Иногда нужно уметь признавать, что вместо попыток реанимировать бизнес проще откатиться на шаг назад. И попробовать снова, но уже с другим уровнем понимания происходящего.
Что пошло не так?
Год назад я решила сменить стратегию: уйти с зарубежного рынка и работать в связке с белорусскими подрядчиками. Мне казалось, что это поможет стабилизировать компанию — клиенты ближе, значит работать проще, законодательство знакомое, с валютой заморочек и отмазок не будет. В итоге стало только хуже. Мы потеряли не только деньги и время, но и часть репутации. Некоторые проекты затянулись, качество просело, а подрядчики не всегда оправдывали доверие. Иногда казалось, что мы буксуем на месте.
Зато у меня появилось четкое понимание, с кем хочу работать, а кого к своим проектам на пушечный выстрел не подпущу. Дорогое это удовольствие — шишки своим умом набивать.
Что изменилось?
Я сместила фокус услуг с разработки на техподдержку. Теперь мы в основном спасаем проблемные проекты, от которых одни расходы. Чиним проблемный код, дорабатываем решения, оптимизируем и поддерживаем, чтобы все работало дальше.
Вот наши текущие предложения:
— приводим код в порядок: структуру, стандарты, читаемость;
— разбираем хаос в проектах, от которых другие обычно отказываются;
— возвращаем системы к нормальной работе: поддержка, сопровождение, документация, фиксы.
Кому это подходит?
Мы открыты к сотрудничеству с digital-агентствами, дизайн-студиями, компаниями, которым нужна техническая экспертиза с гарантированным результатом. Если у вас есть проект, который требует доработки, или просто хочется обсудить возможное сотрудничество — напишите.
Другие статьи категории
